Chers lecteurs et lectrices,

Nous voici en l'an 2000, cette rive mythique à laquelle nous avons tous rêvé et que la grâce de Dieu nous a permis d'atteindre.
L'occasion est donc bonne pour nous de présenter à tous les lecteurs de "'VIVRE AVEC" nos meilleurs voeux de santé, de paix, de bonheur et de succès dans toutes leurs entreprises.
Que l'an 2000 soit pour vous et pour vos familles :
     - 366 jours de robuste santé et de quiétude;
     - 366 jours de paix dans votre environnement social;
     - 366 jours de bonheur conjugal;
     - 366 jours de succès professionnels.
Pour cette année 2000, ECLA souhaite à ses travailleurs, santé, prospérité et de la persévérance dans leurs tâches. A ses partenaires du Burkina et d'ailleurs et à toutes les personnes de bonne volonté, elle présente ses vœux de bonne et heureuse année et leur renouvelle toute sa reconnaissance pour leur soutien constant
Nous osons espérer qu'avec cette nouvelle et magique année 2000, vous allez vous approprier encore plus votre journal "VIVRE AVEC". Notre souhait le plus ardent est que vous participiez encore plus à sa vie par vos critiques, vos suggestions, vos coups de cœur et vos coups de gueule pourquoi pas, l'objectif final étant de le rendre chaque jour meilleur.
Du reste, "VIVRE AVEC" est un journal de proximité et nous avons décidé d'élargir le cercle de ses lecteurs en le mettant à la portée des moréphones qui pourront, dès ce présent numéro, disposer d'une version en mooré.
En attendant, vous tenez entre vos mains le n° 2 de "'VIVRE AVEC" qui est aussi le premier numéro avec lequel nous entamons l'an 2000.
Dans cette édition, nous vous proposons quelques unes de nos rubriques habituelles (Faites connaissance avec ..., Au Coin du bonheur, La page nécrologique, ECLA Infos etc.).
Si Ecla est toujours éclatant, c'est aussi grâce à vous, à votre dynamisme, à votre courage et à votre abnégation. Une entreprise, c'est également l'apport de tout un chacun. Au cours de l'année 2000, nous souhaitons que chacun apporte une idée chaque jour..
Bonne lecture et encore bonne et heureuse

LA COORDINATION CHARGÉE DES ACTIVITÉS DE OUAGADOUGOU

Dans notre édition passée, nous vous avons présenté les six coordinations de ECLA qui sont à Ouahigouya.
Aujourd'hui, nous vous proposons de faire connaissance avec la septième Coordination, celle chargée des activités de Ouagadougou et qui est, comme son nom l'indique, basée à Ouagadougou, la capitale du Burkina.
Cette Coordination qui a pour premier responsable Madame SAVADOGO née SAVADOGO Habibou, est celle qui :
     - est responsable des activités de toute l'entreprise ECLA à Ouaga ;
     - propose et trouve des solutions aux éventuels problèmes des sections ;
     - veille au respect des instructions et à l'exécution des différentes tâches ;
     - établit et suit les fiches de notation des travailleurs ;
     - préside les réunions de la Coordination ;
     - dresse et achemine les procès-verbaux de réunions de Ouaga au siège de ECLA à Ouahigouya ;
     - travaille en collaboration avec la Coordination générale basée à Ouahigouya ;
     - rédige les rapports mensuels ;
     - est la responsable administrative de ECLA Couture.
L'organisation de la Coordination de Ouaga comprend :
     - une coordonnatrice chargée des activités de Ouaga ;
     - un conseiller technique ;
     -Un responsable du marketing et du contrôle interne ;
     - un comptable.
La Coordination compte plusieurs sections qui sont:
     - vélos pour l'Afrique ;
     - une entreprise de construction ;
     - une pharmacie ;
     - ECLA Couture ;
     - Un atelier d'informatique.
Dans les pages qui vont suivre, nous vous proposons de découvrir les sections de ECLA Couture et l'Atelier d'informatique.

Paul DEDOUI

ASSOCIATION ÊTRE COMME LES AUTRES (ECLA)

Un grand choix parmi les plus grandes marques de vélo, d'ordinateurs, d'imprimantes, et une gamme variée de vêtements sur mesure et/ou en .série.

- VÉLOS
Vélo homme.Vélo dame, Vélo dc course. Vélo VTT, Vélo d'enfants de: I 5 000 F a ·5 00() F
- ORDINATEURS
IBM 486 SX 25. 1BM 486 SLC2 50 IHM 486 DX2 66 IFsM Pentium 75 ct 100. COMPAQ Pentium 75 et 100. Macintosh: de 75 000 à 250 000 F
- IMPRIMANTES
     Imprimante Laser marque IBM ct HP.
     Imprimante matricielle marque IBM LEXMARK EPSON, MANNESMANN de 40 000 à 150 000
Tous les appareils vendus sont contrôlés, révisés et testés dans nos a teliers
- CONSOMMABLES INFORMATIQUES
     Consommables d origine. à dcs prix défiant toute concurrence.
- COUTURE
     * Une école de formation de jeunes filles en difficulté
     * une production de vêtements sur mesure et en série
- PIERRE TAILLEES -
Matériaux locaux de construction en bloc latéritique dimension 30:c20xl 5 (autres dimensions sur commande) à 1 50F l unité.

ECLA C'est aussi une ONG de droit (burknabè qui lutte contre la marginalisation sur toutes ses formes et qui aide à la réinsertion de la jeunesse marginalisée par la formation et le travail. N’hésitez pas à visiter nos magasins sis au secteur 19 (quartier NOSSIN) à Ouagadougou. Une équipe de professionnels vous y attend

LE TRAVAIL PERSONNEL DE RÉINSERTION SOCIALE, UN INSTRUMENT DE LUTTE CONTRE L’EXCLUSION SOCIALE ET LA PAUVRETÉ

En mai 1991, lorsqu’un groupe de jeunes de Ouahigouya créait l’Association Être Comme Les Autres (ECLA), ils étaient peut-être bien loin de penser qu’ils allaient révolutionner en quelques années seulement et imprimer dans les esprits une autre façon d’approcher l’insertion sociale, une autre manière d’aborder la différence et l’exclusion.
Les personnes visées par cet acte d’amour et de fraternité étaient alors dc lourds handicapés dans les deux sens du terme handicapés physiques se traînant dans la poussière des arrières cours et handicapés sociaux, constituant une charge pour des familles qui se débattaient déjà dans les difficultés de tous les jours de la vie en pays sous-développé.
Aujourd’hui, ils sont plus de 400 intégrés dans un environnement social et psychologique de sympathisants dynamiques de près de 2 500 personnes. Il s’agit là, à n’en pas douter, d’un pas de géant en direction de ceux qui, nombreux, croupissent encore à l’ombre des cases dans l’attente d’un secours.
Regroupés comme aime à le souligner le Président de l’Association pour nous trouver d’abord à manger et nous déplacer (recherche de voiturettes), nous nous sommes aperçus très vite de la manifestation d’autres besoins non moins essentiels nés de la satisfaction des besoins de base qu’étaient se nourrir, se déplacer, manger à sa faim, se vêtir etc.
En quelques années, les petits handicapés sont devenus de grands adolescents, voire de jeunes adultes. Des grossesses et des naissances en nombre étaient constatées, et des mariages contractés. Bref, l’Association qui avait visé essentiellement l’enfance handicapée se réveillait de l’erreur d’appréciation. Les membres voulaient appliquer à la lettre et cela était leur bon droit, le sigle dc leur Association Être Comme Les Autres
Pour satisfaire les nombreuses exigences des besoins toujours en évolution, des activités ont été créées grâce à l’imagination féconde des membres et la juste perception des partenaires. Ainsi, plus dune dizaine d’initiatives rémunératrices ont permis à ceux qui le voulaient, de s’essayer dans un métier, dans un apprentissage, dans une création. De ces initiatives, l’honneur revient à la Cantine du Coeur d’être citée la première. Un anthropologue ne se posait-il pas la question de savoir si les hommes s’étaient réunis un jour pour manger ou pour travailler ? La question reste ouverte. Pour ECLA, la Cantine du coeur semble avoir été le pôle unificateur. En effet, pour la première fois, des membres du groupe et non des moindres, pouvaient s’offrir le luxe d’un repas quotidien. Après la Cantine du coeur, tour à tour sont nés l’entraide sociale, le Centre de production et de formation artisanale, les actions de reboisement à travers NEERE (Nettoyage, Embellissement, Reboisement), Vélo pour l’Afrique (unité d’importation et de recyclage de vélos), la pierre taillée, l’entreprise de construction, le projet assainissement ville de Ouahigouya, le Centre d’appareillage et de rééducation, l’unité de fabrique de tricycles, notre banque etc.
De cette panoplie d’activités dont la pédagogie était d’offrir à tous les profils (physique et social) une opportunité et une raison d’agir et d’espérer, était né ce lien solide qui rapproche ceux qui ont ensemble expérimenté ou vécu une situation difficile.
Les plus grandes surprises constatées au sein du groupe sont et demeurent la capacité de s’interroger face aux problèmes rencontrés la pertinence d’une créativité qui ne dit pas son nom une évolution professionnelle surprenante qui transforme en très peu de temps des gardiens en agents efficaces de reboisement des manoeuvres en chefs de chantiers de construction, des animatrices en cadres pour le suivi, la supervision et la coordination des nombreuses activités, etc.
C’est une autre façon d’être, de voir et de sentir qui a gagné les membres de la communauté.
Avec le Travail Personnel de Réinsertion Sociale (TPRS), perçu comme la capacité qu’a un individu, en situation difficile (handicap physique, mental, psychologique ou social), de mettre en place un plan d’action comportant des activités et une stratégie susceptibles de l’amener à minimiser les effets pervers de son infirmité, à se prendre en charge et à s’épanouir dans un délai raisonnable défini par lui-même après une évaluation objective de ses potentialités dans un groupe emphatique...
Cette approche qui a commencé à prendre corps en 1997, a donné une raison supplémentaire à l’Association de croire que ses points de vue étaient pragmatiques et apportaient des solutions suffisamment adaptées aux problèmes identifiés.
Sans entrer dans les détails, (nos prochaines publications reviendront dessus), il faut seulement retenir que la démarche qui a choisi la dynamique des groupes restreints et la participation comme base d’exploration amène les individus à travers le  travail de groupe et le travail individuel, à réfléchir sur un point dit de vie. Une technique spéciale de planification aide les individus à peaufiner leurs projets. Par la suite, une formation en gestion et suivi est apportée comme instrument indispensable pour la conduite future des initiatives.
De nos jours 90 participants ayant travaillé par groupe de 30 personnes ont mis en forme 28 projets couvrant les domaines des initiatives en matière de développement connus dans la province, voire dans le pays. Ces 28 projets sont proposés pour être gérés collectivement ou individuellement selon les choix des intéressés et les conseils des encadreurs.
Pour l’instant, six initiatives sélectionnées selon certains critères font l’objet dune démonstration à travers des sites pilotes. Il s’agit notamment de trois collectifs de vente de céréales, de la Cantine du coeur, du CPFA (Centre de Production et de     Formation Artisanale), de l’élevage spécifique de volaille dont l’originalité est l’intégration de variétés inconnues dans la région. Tous ces projets sont financés par l’Association à titre expérimental.
La traduction concrète sur le terrain de premiers essais, démontre la pertinence de l’idée. Il faut reconnaître cependant qu’un approfondissement de la formation des intéressés et la multiplication des cadres de suivi restent le gage d’une réussite.
 

H. OUEDRAOGO
 
 

AU COIN DU BONHEUR
UN MARIAGE:
Le 15 octobre 1999, Monsieur Salam Wampèga SAWADOGO, Gardien au siège de ECLA s’est uni par les liens du mariage (traditionnel) à Mademoiselle OUEDRAOGO Haoua. C’était à Tikaré et sous les yeux de nombreux parents et amis parmi lesquels leurs témoins OUEDRAOGO Kadisso (pour la jeune mariée) et SAWADOGO Salifou (pour le marié). Tous nos voeux d’heureux ménage au jeune couple.

UNE NAISSANCE:
Le mardi 16 novembre 1999, un joli garçonnet du nom de Idie Ammine Saïdou Y. est venu agrandir la famille de Kassoum OUEDRAOGO et Adjaratou ZAPRE, vendeuse au Projet “Vélos pour l’Afrique” de ECLA.
C’est au CHR de Ouahigouya que Idie Ammine Saïdou Y. a poussé son premier cri pour annoncer sa venue au monde.

Bienvenue parmi nous Idie.
 
 
 
 
 

PROJET ORDINATEUR
L’insertion par l’informatique

En décembre dernier, paraissait dans certains quotidiens burkinabè d’information, une annonce qui informait les lecteurs de ce que l’Association “Être Comme Les Autres” (ECLA), à travers son projet Ordinateurs, dispose d ‘ordinateurs et d’imprimantes rénovés qu’elle revendait à des prix intéressants.
Cette annonce révélait du même coup l’une des multiples facettes des activités de cette association qui oeuvre pour l’insertion des personnes en difficultés. Mais comment est né ce projet ?
La coopération décentralisée de Chambéry et Ouahigouya a débuté en I 992. C’est dans le cadre de cette coopération décentralisée que TRIALP, une jeune entreprise d’insertion gestionnaire des déchetteries de l’agglomération chambérienne, a reçu la visite d’un des fondateurs d’ECLA. La proximité étonnante des méthodes de travail dans l’articulation entre l’économique et le social a tout de suite permis de discuter et d’envisager des domaines de collaboration.
Tout naturellement, les deux partenaires se sont orientés sur le recyclage des vélos, principal moyen de transport au Burkina Faso.
Lors d’une des missions au Burkina Faso, l’idée d’étendre les opérations de recyclage à l’informatique a germé. A l’époque, I’ATEJ, entreprise d’insertion chambérienne, actionnaire de TRIALP avait lancé un atelier d’insertion sur la rénovation d’ordinateurs. Si la faisabilité technique s’est avéré bonne, l’obsolescence rapide du matériel et la baisse extrêmement rapide des prix d’achat du matériel neuf, n’a pas permis continuer l’opération. L’idée est donc venue dc transférer le savoir-faire de cci atelier au Burkina Faso, d’autant qu’en 1997, TRIALP se lançait dans le démantèlement d’appareils électroniques en fin de vie et devenait donc source de collecte d’ordinateurs.

Après une étude dc marché sur les besoins en informatique au Burkina Faso, plusieurs rencontres ont permis d’affiner le projet et d’aboutir en avril 1999, à la venue du futur chef d’atelier de ECLA en Europe et à la finalisation de ce projet dont l’objectif est de répondre aux besoins burkinabè en acheminant d’Europe du matériel informatique d’occasion préqualifié. Celui-ci sera ensuite recyclé puis, une fois remis à neuf, revendu à faible prix avec une garantie (au minimum de trois mois).
La solution paraît à la fois simple et considérablement ambitieuse développer l’informatique en Afrique en s’appuyant sur des personnes marginalisées. Le projet tient son originalité de plusieurs facteurs qui sont :
- de proposer des ordinateurs reconditionnés à partir de 100 000 F CFA et créer ainsi un nouveau marché ;
- faire travailler des jeunes en difficulté sur des produits informatiques
- l’opération est auto-finançable à très court terme
- la logistique de l’opération sera assurée par des salariés en France payés par l’entreprise d’insertion burkinabè ECLA.
- En Europe, c’est un réseau de plusieurs entreprises d’insertion (MICRONOV à Bourg-en-Bresse, ATEC de Anvers en Belgique, Roue Libre, VALDELEC etc.) qui se mobilisent pour la réussite du projet.

Au projet « Ordinateurs », on petit trouver les produits suivants:
- Pentium (première génération) à 400 000 F CFA
- PC 486 à 200 000 F CFA;
- PC 386 à 100000F CFA;
- Imprimante jet d’encre à 175 000 F CFA;
- Imprimante laser à 200 000 F CFA;
- Imprimante matricielle à 100 000 F CFA.

Paul DEDOUI

PROJET ATELIER COUTURE
POUR LA RÉINSERTION DES FILLES-MERES

On peut dire que certaines filles mères de Ouagadougou ont de la chance. Grâce à ECLA un atelier de couture a été implanté au secteur 10 cii 1997. Les bénéficiaires sont surtout les filles mères qui, grâce à cet atelier arrivent à se prendre cii charge et à assurer le bien-être de leurs enfants.

Situé dans I ‘Arrondissement dc Baskuy (commune dc Ouagadougou), le secteur 10 qui a une forte densité humaine est essentiellement peuplé par les couches pauvres (chômeurs, ouvriers) et moyennes (petits commerçants, fonctionnaires) de la ville de Ouagadougou.
Les populations de ce secteur, comme du reste l’essentiel des populations urbaines du Burkina Faso, ont connu une détérioration considérable de leur niveau de vie, suite à la dévaluation du franc CFA en 1994 et à la dégradation des moeurs marquée par une incapacité des parents à pouvoir satisfaire matériellement les besoins de leurs enfants. Cela a engendré des conséquences sociales graves, notamment sur les jeunes filles.
On a ainsi enregistré un accroissement du nombre de grossesses indésirées, rendant beaucoup de jeunes filles mères avant la majorité.
Certaines d’entre elles, sans revenus, sont exclues du domicile paternel et les hommes responsables de ces grossesses ‘ils ne sont pas aussi des mineurs comme elles, sont des chômeurs.
La jeune fille mineure se retrouve alors dans la rue avec son enfant sans un minimum pour vivre. C’est pour faire face à ces cas sociaux graves et pour aider les filles mères à s’en sortir que ECLA a réalisé ce projet.
Fonctionnel depuis octobre 1997, l’atelier de confection de vêtements regroupe une vingtaine de fille, pour la plupart des filles mères de Ouagadougou.
Après une année de formation, ces filles, et grâce aux bénéfices générés par la vente des produits de l’atelier. Elles reçoivent chacune un pécule au moins égal au Salaire Minimum Inter-Professionnel Garanti (SMIG).
Elles travaillent sous la supervision d’une gérante qui a reçu une formation professionnelle en couture en France.
La gérante qui est responsable à plein temps de l’atelier, veille à la réalisation du calendrier des activités et à l’évaluation périodique du niveau des jeunes filles mères.
Outre les techniques de couture, de coupure et de marketing, les jeunes filles mères ont, entre autres aussi suivi d’une formation en gestion des unités économiques.
 

Paul DEDOUI
 
 
 

1. Distraire les membres de l’Association à travers le développement d’une série dc réjouissances et les expositions des jeux individuels et de groupes.
2. Présenter les expériences acquises et le savoir-faire à travers les réalisations et les expositions des jeux individuels et dc groupes.
3. Apprendre, à travers conférences et échanges d’expériences, de nouvelles approches et façon de voir, de penser et d’être qui améliorent le quotidien.
4. Favoriser /Entériner l’émergence de la créativité et de la compétitivité du groupe pour briser les complexes d’infériorité liés aux diverses infirmités de la plupart des membres du groupe.
5. Développer l’esprit d’entraide en faveur des personnes handicapées, moins favorisées et de l’enfance en difficulté.
Ces cinq objectifs ont été atteints à travers une organisation interne dont les acteurs principaux sont les membres d’Associations partenaires.

1 - DISTRAIRE LES MEMBRES
Il a été mis sur pied un ensemble de jeux individuels ou d’équipe prenant en compte la capacité des membres de l’Association à participer. Cela n’empêche nullement les autres jeunes ou acteurs de se produire (course cycliste, course de voiturettes, théâtre, etc.).

2 - FAIRE CONNAÎTRE L’ASSOCIATION
Les associations soeurs, les partenaires, les amis et les sympathisants, les autorités de la ville et les hommes politiques de la province ont été invités à la fête. A cette occasion, il leur a été présenté les expériences acquises par ECLA à travers ses réalisations physiques, ses expositions d’articles, d’outils, de matériaux de construction, de fabrication de tricycles pour handicapés moteurs, etc.

3 -APPRENDRE A TRAVERS
Des thèmes spécifiques relatifs au développement et à la réinsertion sociale ont été traités sous forme d’exposés-débats ou de conférences par des responsables d’organisations analogues à la nôtre ou s’occupant de près de ce type d’approche ou adhérant à sa philosophie.

4 - FAVORISER/ENTERINER L’EMERGENCE DE LA CRÉATIVITÉ
Partie intégrante de l’objectif numéro deux, cette activité vise essentiellement à présenter, en vue d’un concours du meilleur créateur, les oeuvres des personnes handicapées ou non. La meilleure création de l’année sera primée et l’objet créé, développé, pris en compte dans le cadre dc la recherche-action dc l’Association.

5 - DÉVELOPPER L’ESPRIT D’ENTRAIDE EN FAVEUR DES PERSONNES HANDICAPÉES, LES MOINS FAVORISÉES ET L’ENFANCE EN DIFFICULTÉ
A travers cet objectif et suite à une identification des besoins d’affirmation des membres, des projets individuels suffisamment structurés, conçus par leurs auteurs (en français et en moorè) seront soumis pour appui aux autorités, aux membres favorises de notre communauté (riches commerçants, entrepreneurs, autorités religieuses), aux partenaires et aux amis.
 

Madame KEITA
 
 
 

UNE DÉLÉGATION D’ECLA AU MALI
Une délégation de ECLA, conduite par son Président Monsieur Moussa BOLOGO, a séjourné en novembre dernier à Bamako au Mali, où elle a pris part, aux Journées de réflexion organisées  par l’Association Malienne des Personnes Handicapées Physiques (AMPHP). C'est ce que nous apprend le quotidien indépendant malien d ‘information  «LES ECHOS» (proche du Président Alpha KONARE) dans soit édition du 5 novembre 1999.